在全球科技浪潮奔涌、產(chǎn)業(yè)變革加速的今天，“科創(chuàng)”能力已成為衡量一家科技企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵標(biāo)尺。作為從中國(guó)走向世界的科技巨頭，聯(lián)想集團(tuán)近年來(lái)正以堅(jiān)定的轉(zhuǎn)型姿態(tài)，向“科技驅(qū)動(dòng)的解決方案提供商”邁進(jìn)。其“科創(chuàng)”的底色與潛力，并非空泛的口號(hào)，而是深植于一系列扎實(shí)的數(shù)據(jù)與業(yè)務(wù)布局之中。透過(guò)幾個(gè)關(guān)鍵維度的數(shù)據(jù)，我們得以窺見(jiàn)聯(lián)想“科創(chuàng)”的真實(shí)基本面。

一、研發(fā)投入：持續(xù)加碼，構(gòu)筑技術(shù)護(hù)城河
研發(fā)投入是衡量一家企業(yè)科技創(chuàng)新決心的最直接指標(biāo)。聯(lián)想持續(xù)加大研發(fā)投入力度。根據(jù)其財(cái)報(bào)數(shù)據(jù)，聯(lián)想集團(tuán)的研發(fā)投入已連續(xù)多個(gè)季度實(shí)現(xiàn)同比增長(zhǎng)，年度研發(fā)費(fèi)用超過(guò)百億元人民幣量級(jí)。更值得關(guān)注的是，公司明確提出了未來(lái)三年研發(fā)投入翻番、以及研發(fā)人員翻番的“雙翻番”目標(biāo)。這筆真金白銀的投入，重點(diǎn)流向包括人工智能、邊緣計(jì)算、云計(jì)算、5G、元宇宙等前沿領(lǐng)域，以及下一代計(jì)算架構(gòu)的探索。這不僅是財(cái)務(wù)數(shù)字的增長(zhǎng)，更是聯(lián)想夯實(shí)基礎(chǔ)研究、突破關(guān)鍵核心技術(shù)、從“效率驅(qū)動(dòng)”向“創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)”轉(zhuǎn)型的戰(zhàn)略宣示。

二、專利積累：全球布局，彰顯創(chuàng)新厚度
專利是科技創(chuàng)新成果的凝結(jié)與保護(hù)。聯(lián)想在全球范圍內(nèi)擁有龐大且高質(zhì)量的知識(shí)產(chǎn)權(quán)資產(chǎn)。截至目前，聯(lián)想已累計(jì)提交專利申請(qǐng)數(shù)萬(wàn)件，其中發(fā)明專利占比極高。這些專利廣泛覆蓋個(gè)人電腦、服務(wù)器、智能設(shè)備、數(shù)據(jù)中心解決方案、人工智能算法等多個(gè)領(lǐng)域。尤其在新興的算力基礎(chǔ)設(shè)施、綠色節(jié)能技術(shù)、智能交互等方面，聯(lián)想的專利布局日益深入。龐大的專利池不僅是其產(chǎn)品與技術(shù)領(lǐng)先的保障，也為其在全球化經(jīng)營(yíng)中構(gòu)建了重要的風(fēng)險(xiǎn)防御體系和價(jià)值交換籌碼，體現(xiàn)了長(zhǎng)期技術(shù)積累所形成的創(chuàng)新厚度。

三、業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)：服務(wù)導(dǎo)向轉(zhuǎn)型，科創(chuàng)價(jià)值顯性化
傳統(tǒng)的硬件銷售毛利率有限，而由技術(shù)驅(qū)動(dòng)的解決方案與服務(wù)則能帶來(lái)更高的附加值和更穩(wěn)定的收入。聯(lián)想“科創(chuàng)”的成效，正清晰地體現(xiàn)在其業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)的優(yōu)化上。其SSG（方案服務(wù)業(yè)務(wù)集團(tuán)）持續(xù)保持高速增長(zhǎng)，營(yíng)收和利潤(rùn)率顯著高于集團(tuán)整體水平。該部門涵蓋支持服務(wù)、運(yùn)維服務(wù)、項(xiàng)目型解決方案（如智慧城市、智能制造）等，其增長(zhǎng)直接源于聯(lián)想將自身在AI、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)等領(lǐng)域的技術(shù)能力，封裝成可交付的行業(yè)解決方案。與此ISG（基礎(chǔ)設(shè)施方案業(yè)務(wù)集團(tuán)）在服務(wù)器、存儲(chǔ)、軟件定義基礎(chǔ)設(shè)施方面的創(chuàng)新，也支撐了全球算力需求的增長(zhǎng)。硬件業(yè)務(wù)（IDG）本身也在通過(guò)YOGA、ThinkPad X1等高端產(chǎn)品線以及多種智能協(xié)同設(shè)備，展示其工程設(shè)計(jì)與創(chuàng)新集成能力。這種“服務(wù)導(dǎo)向”的轉(zhuǎn)型數(shù)據(jù)，是聯(lián)想科創(chuàng)能力實(shí)現(xiàn)市場(chǎng)價(jià)值轉(zhuǎn)化的直接證明。

四、綠色創(chuàng)新：ESG數(shù)據(jù)背后的技術(shù)賦能
在“雙碳”目標(biāo)背景下，綠色科技本身就是“科創(chuàng)”的重要維度。聯(lián)想將綠色低碳理念融入產(chǎn)品全生命周期，相關(guān)數(shù)據(jù)頗具說(shuō)服力。例如，其通過(guò)低溫錫焊等獨(dú)創(chuàng)工藝技術(shù)，已減少大量二氧化碳排放；使用再生塑料的產(chǎn)品線不斷擴(kuò)大比例；其自有的高性能計(jì)算技術(shù)，也在為氣候研究、新能源開(kāi)發(fā)提供算力支持。在ESG（環(huán)境、社會(huì)與治理）評(píng)級(jí)中，聯(lián)想連續(xù)獲得國(guó)際權(quán)威機(jī)構(gòu)的高度認(rèn)可。這些環(huán)境績(jī)效數(shù)據(jù)背后，是材料科學(xué)、制造工藝、散熱技術(shù)、能源管理等一系列底層科技創(chuàng)新在發(fā)揮作用，展現(xiàn)了科技企業(yè)用技術(shù)解決全球性挑戰(zhàn)的責(zé)任與能力。

五、生態(tài)與人才：開(kāi)放式創(chuàng)新，儲(chǔ)備未來(lái)動(dòng)能
科創(chuàng)非閉門造車，生態(tài)共建與人才儲(chǔ)備是關(guān)鍵支撐數(shù)據(jù)。聯(lián)想通過(guò)聯(lián)想創(chuàng)投（LCIG）投資了數(shù)百家科技企業(yè)，布局前沿科技生態(tài)，其投資組合中已涌現(xiàn)出大量“獨(dú)角獸”。這種“內(nèi)外兼修”的模式，使其能夠敏銳捕捉技術(shù)趨勢(shì)，并整合內(nèi)外部創(chuàng)新。在人才方面，聯(lián)想全球研發(fā)團(tuán)隊(duì)規(guī)模已達(dá)數(shù)萬(wàn)人，并持續(xù)吸引頂尖科學(xué)家和工程師加入，在人工智能、計(jì)算機(jī)體系結(jié)構(gòu)等領(lǐng)域組建了高級(jí)別實(shí)驗(yàn)室。研發(fā)人員占比的提升及其全球化分布，為持續(xù)創(chuàng)新提供了核心動(dòng)能。

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聯(lián)想的“科創(chuàng)”基本面，是由持續(xù)增長(zhǎng)的研發(fā)投入、厚實(shí)的全球?qū)＠Y產(chǎn)、向高價(jià)值服務(wù)轉(zhuǎn)型的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)、引領(lǐng)行業(yè)的綠色技術(shù)指標(biāo)以及開(kāi)放的生態(tài)人才網(wǎng)絡(luò)共同構(gòu)筑的立體圖景。這些數(shù)據(jù)相互關(guān)聯(lián)、彼此強(qiáng)化，描繪出一家傳統(tǒng)硬件巨頭如何通過(guò)堅(jiān)定的科技投入與創(chuàng)新轉(zhuǎn)型，在智能化時(shí)代重塑核心競(jìng)爭(zhēng)力、開(kāi)拓增長(zhǎng)新局面的清晰路徑?？苿?chuàng)之路，道阻且長(zhǎng)，但數(shù)據(jù)所指，正是聯(lián)想錨定未來(lái)、行則將至的方向。